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借助九千体系 搞好绩效管理
作者:佚名 日期:2016年03月09日 来源:华铠公司 浏览:

 

        日常工作中做到有计划,有执行,有检查,有考核,有总结。一切以效果为导向, 拒绝任何理由和借口。管理工作的核心是以变制变,据不同的绩效环境作出适合实际工作情况的管理制度和措施。董事长经常教导我们工作敬业就
是用心,用心做一切都会有所改变,都会有成效显现。管理用心就是反复抓,抓反复。抓出成效抓出业绩。
       华铠公司作为集团全资子公司,坚决按照集团决策部署,带领全体华铠员工在集团各部室每位同事的关心、支持、帮助下,开拓创新、稳步经营、用心服务、努力工作,以“发展企业 富裕员工”为宗旨为新华增光添彩。
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